LA METODOLOGIA

La facilitazione socio-economica sviluppata da S-nodi supporta la realizzazione di obiettivi di innovazione e di trasformazione sostenibile in ecosistemi territoriali, attraverso la realizzazione di casi-pilota per le politiche pubbliche. A tal fine accompagna a costruire set di competenze per affrontare problemi di difficile soluzione, i cosiddetti "wicked problems”: utilizza metodi per portare nuova energia nei servizi, incoraggia ad ascoltare l’esperienza e i bisogni di tutti i cittadini anche i più fragili, ad apprendere dall’esperienza, a negoziare regole, prendere decisioni, a focalizzarsi su obiettivi e azioni realizzabili, a costruire nuove procedure, a gestire risorse per la creazione di ricchezza comune.  Il processo di lavoro è basato sulla concretezza: utilizza infatti strumenti tangibili per lavorare su processi complessi, rompe i comparti di lavoro verticali e crea connessioni orizzontali tra persone con diverse competenze. Incoraggia l’eterogeneità e la diversità di punti di vista. Accompagnamento, co-progettazione sono solo alcuni degli strumenti che possono favorire scambi tra attori interni ed esterni che hanno un ruolo di interesse nelle questioni di sviluppo di nuove politiche locali che nascono da comunità in evoluzione. Il team multidisciplinare è formato da psicologi sociali, politologi, economisti, designer sistemici. L’infrastruttura della facilitazione è formata dai seguenti elementi: Il bando a regia; le azioni di sistema; i policy lab; la valutazione; la S-nodi Education.